Квадрант без анкет: как мы построили Призму по 441 категории российского ПО и почему рынку нужна понятная методика
Habr ·
Когда ИТ-директор в 2019 году выбирал промышленную систему, у него был короткий путь: открыть отчёт Gartner, Forrester или IDC, посмотреть, кто в правом верхнем углу, и вести переговоры с тремя вендорами, а не с тридцатью . Квадрант не заменял пробное внедрение, но экономил месяцы на составлении длинного списка. В 2022 году западные агентства ушли , а российские продукты в их отчётах и раньше встречались единично. Потребность никуда не делась. За четыре года её начали закрывать десятки локальных рейтингов : отраслевые, редакционные, вендорские, от СМИ и от ассоциаций. У каждого своя методика, свой набор категорий, свой способ попасть в список. Сравнить два рейтинга между собой нельзя, а понять, почему продукт в одном списке первый, а в другом отсутствует, нельзя тем более. Рынку нужна не ещё одна таблица, а понятный способ считать. Мы в АНО «Цифровые платформы» в сентябре в тестовом режиме запустили Призму : квадрант российского ПО по каждой из 441 категории каталога , 9842 позиции, пересчёт раз в квартал. Эта статья не отчёт о продукте. Это попытка разобрать задачу «как построить квадрант в условиях, когда ни вендоры, ни заказчики пока не умеют описывать внедрения» и предложить рынку подход, который можно критиковать, дополнять и забирать себе . Читать далее
Когда ИТ-директор в 2019 году выбирал промышленную систему, у него был короткий путь: открыть отчёт Gartner, Forrester или IDC, посмотреть, кто в правом верхнем углу, и вести переговоры с тремя вендорами, а не с тридцатью . Квадрант не заменял пробное внедрение, но экономил месяцы на составлении длинного списка. В 2022 году западные агентства ушли , а российские продукты в их отчётах и раньше встречались единично. Потребность никуда не делась. За четыре года её начали закрывать десятки локальных рейтингов : отраслевые, редакционные, вендорские, от СМИ и от ассоциаций. У каждого своя методика, свой набор категорий, свой способ попасть в список. Сравнить два рейтинга между собой нельзя, а понять, почему продукт в одном списке первый, а в другом отсутствует, нельзя тем более. Рынку нужна не ещё одна таблица, а понятный способ считать. Мы в АНО «Цифровые платформы» в сентябре в тестовом режиме запустили Призму : квадрант российского ПО по каждой из 441 категории каталога , 9842 позиции, пересчёт раз в квартал. Эта статья не отчёт о продукте. Это попытка разобрать задачу «как построить квадрант в условиях, когда ни вендоры, ни заказчики пока не умеют описывать внедрения» и предложить рынку подход, который можно критиковать, дополнять и забирать себе . Читать далее