Упражнение в проектировании: как бюро Arch(e)type участвовало в конкурсе в Южной Корее
design-mate.ru ·
Упражнение в проектировании: как бюро Arch(e)type участвовало в конкурсе в Южной Корее. В сентябре мэрия южнокорейского Пхохана подвела итоги международного конкурса на создание городского музея.
В сентябре мэрия южнокорейского Пхохана подвела итоги международного конкурса на создание городского музея. Среди работ участников был проект московского бюро Arch(e)type. Его генеральный директор Ростислав Дех и главный специалист архитектурной концепции Илья Филиппов рассказали Design Mate, как команда выбирает конкурсы, чем корейская система отличается от привычной и через что пришлось пройти, чтобы проект вообще попал на стол жюри.
Ростислав Дех: Конкурс для нас — способ взяться за задачу, с которой бюро еще не сталкивалось. С Пхоханом так и вышло: музеев в портфолио Arch(e)type до этого не было, а с этой типологией нам давно хотелось поработать.
Почему мы решили участвовать? Во-первых, нам близка архитектура, в которой есть сценарий: музеи, концертные залы, отели и другие многофункциональные здания, где маршрут посетителя превращается в последовательность впечатлений. Особенно сильно нас вдохновляют места с собственной историей и непростым контекстом.
Во-вторых, по условиям конкурса заказчик, мэрия Пхохана, действительно планирует построить музей. Общего музея истории в городе пока нет, и около 90% находок с его территории — примерно 30 000 предметов — хранятся в других регионах. Нас привлекла возможность реализовать проект, хотя мы понимали, что по ряду причин, культурных и геополитических, шансы российского бюро на победу почти нулевые.
К тому же участок очень красивый: лесистый холм над морем в парке, который назван в честь древней местной легенды. Плюс Корея — страна с сильной конкурсной культурой. Там общественные здания, проектирование которых стоит больше 100 млн вон ($75 000), по закону в первую очередь отдают через конкурс. Конкурсов много, и это хороший рынок, чтобы туда заходить.
«Музей в холме» — концепция бюро Arch(e)type
В коммерческом проекте ты месяцами работаешь с одним заказчиком и его задачей. А в конкурсе за пару месяцев проходишь путь от чистого листа до готовой идеи и потом видишь ее рядом с работами сильных коллег со всего мира. Для команды это тоже важно: молодые архитекторы с первого дня участвуют в разработке концепции, и это помогает им быстро расти.
Илья Филиппов: Нужно помнить, что жюри смотрит работы быстро. Идею нужно считать с одного планшета, по одной картинке и одной схеме. Если для этого надо читать пояснительную записку, проект уже проиграл. Поэтому нужно придерживаться нескольких правил, которые работают почти везде. В основе должна быть одна сильная мысль, без пяти идей сразу. Проект должен отвечать месту: его рельефу, климату, истории. Здание, которое можно поставить в любой стране, жюри не запомнит. Задание нужно выполнить точно: площади, этажность, нормы. Еще проект должен быть адекватным по стоимости реализации.
Дальше все зависит от конкретного конкурса. Перед началом работы стоит посмотреть, кто состоит в жюри, что эти люди строили, о чем пишут и преподают. Если все жюри местное, как было в Пхохане, локальный контекст становится важнее всего остального.
«Музей в холме» — концепция бюро Arch(e)type
Ростислав Дех: Насколько нам известно из публикаций в прессе, всего на конкурс прислали 56 работ. Разбивку по странам организаторы не публиковали. Жюри состояло из семи человек: профессоров корейских университетов и руководителей корейских бюро. Все пять призовых мест заняли корейские команды, а первое место досталось консорциуму из двух местных бюро — ISP Architects и Gil Comprehensive Architects EandG.
Отбор был анонимным: при регистрации каждой работе дали номер, и под этим номером она шла до самого конца. Сначала работы проверили на соответствие заданию и нормам, потом прошли два тура жюри. Итоги объявили на следующий день после второго тура.
Здание мэрии Пхохана
Кандидатов в жюри город набирал через открытый набор еще весной. Ответы на вопросы участников опубликовали одним документом для всех — в нем больше двухсот пунктов. Каждый участник подписывает обязательство не контактировать с членами жюри, а для отвода члена жюри есть отдельная форма. От объявления конкурса до итогов прошло три с половиной месяца.
Удивило, что все делается на бумаге: нотариальные переводы, подписи, распечатанный проект, который нужно физически привезти в мэрию. Местная пресса после итогов сама написала, что процедуру для зарубежных участников стоит упростить. Тут мы с коллегами согласны.
Самым сложным процессом оказался сбор необходимых документов. Корея требует от иностранного участника лицензию архитектора его страны. В России индивидуальной лицензии в таком виде нет, ее роль выполняют реестр НОПРИЗ и членство бюро в СРО. Поэтому мы собрали выписки из реестра на архитекторов, их дипломы, уставные документы бюро и выписку из ЕГРЮЛ, перевели все это на корейский и заверили у нотариуса.
В самом проекте сложности были другого рода. Уже на стадии концепции Корея просит то, что у нас обычно делают позже: таблицу соответствия корейским нормам с расчетами и приблизительную смету строительства по видам работ, которая должна уложиться в бюджет в размере 31,4 млрд вон.
Илья Филиппов: В авторский коллектив Arch(e)type вошли двенадцать человек. Главный архитектор проекта вел техническую часть: площади, нормы, корейские формы. Архитекторы и младшие архитекторы работали над чертежами, моделью, визуализациями и версткой записки.
Сначала была неделя исследования. Мы изучали участок, рельеф и виды, легенду о Ёноране и Сеонё, традиционную корейскую архитектуру и новые корейские музеи. В Arch(e)type мы всегда сначала разбираемся с исходными данными и ограничениями, а форму ищем потом. Параллельно сделали несколько концепций и устроили внутренний разбор. Из него выросла идея двух объемов на холме, похожих на камни из легенды, и пандусов, которые ведут посетителя вглубь холма и вглубь истории города. Пандусы мы придумали по мотивам крытых галерей вокруг корейских дворов. Для восточной культуры это одна из ключевых черт. Между «внутри» и «снаружи» там обычно лежит промежуточная зона, и человек проходит ее постепенно. У такой зоны сразу три смысла. Первый связан с климатом: она дает тень, хорошо проветривается и защищает от дождя и солнца. Второй связан с мировоззрением: человек и природа там не противопоставлены друг другу, поэтому дом раскрывается навстречу природе. Третий связан с ритуалом: вход в дом растянут во времени, его проходят шаг за шагом. Наши пандусы работают так же: посетитель входит в историю города постепенно, зал за залом.
«Музей в холме» — концепция бюро Arch(e)type
Активная работа заняла около двух месяцев. Параллельно с проектом все это время шел второй трек — документы и логистика. По трудозатратам он оказался почти сопоставим с архитектурой.
Илья Филиппов: Обычно международный конкурс устроен просто: зарегистрировался на сайте, загрузил файлы, получил подтверждение. Здесь каждый шаг был физическим, и почти на каждом что-то шло не так.
Сначала сайт конкурса не принимал наши документы. Мы пробовали десятки раз, из России и из Армении, и каждый раз получали техническую ошибку. До конца регистрации мы отправили весь пакет организаторам по почте вместе со скриншотом ошибки. Их ответ попал в спам. Зарегистрироваться получилось только после того, как наша подруга, которая говорит по-корейски, позвонила оператору конкурса и объяснила ситуацию. Нас зарегистрировали вручную и выдали номер участника.
Дальше проект нужно было в распечатанном виде привезти в мэрию Пхохана: два планшета А1 на пенокартоне, пятнадцать экземпляров записки и флешку. Приехать мы не могли. Организаторы опубликовали контакты двух местных типографий, мы запросили у обеих сметы и выбрали ту, что согласилась принять файлы позже всех. Оплатить работу помогли знакомые в Сеуле. Спустя несколько дней сотрудник типографии отвез работу в мэрию, лично передал ее представителю организатора и прислал нам фотографии. Только после этого мы выдохнули.
Проект Arch(e)type в мэрии Пхохана
Ростислав Дех: Во-первых, в портфолио Arch(e)type теперь есть проект музея. Во-вторых, у нас есть готовый алгоритм участия в конкурсе в Азии: какие документы готовить, сколько времени заложить на переводы, как печатать и платить на месте. Мы поняли, что корейская система очень формальная. Конкурсов много, потому что общественные здания там принято проектировать именно через них. Правила подробные и одинаковые для всех, а итоги публикуют вместе с поименным составом жюри.
Самое интересное — культурные коды. Наша подруга, которая живет в Корее, объяснила нам две вещи. Корейцам очень важно, чтобы их архитектуру не путали с японской и китайской. И в корейской традиции здание должно оставлять природу как есть и давать смотреть на нее изнутри. Есть даже принцип «заимствованного пейзажа», когда проемы в павильоне работают как рамы для вида. В это мы, кажется, попали: три этажа из четырех спрятаны в холм, а фасады открывают виды на море и сосны. А вот изгиб кровли, по ее словам, у корейцев может вызвать японские ассоциации.
«Музей в холме» — концепция бюро Arch(e)type
Мы будем и дальше следить за международными конкурсами, но больше одного-двух в год бюро осилить сложно. Каждый такой конкурс требует много ресурсов и большой исследовательской работы: прежде чем рисовать, нужно разобраться в чужом городе, его истории, нормах и даже в том, как там принимают документы. Зато это хорошее упражнение, когда хочется попробовать силы в типологии, в которой бюро еще ничего не создавало. Пхохан дал нам именно это.
Все изображения предоставлены бюро Arch(e)type.