Разработка перестает быть главным дефицитом. За что теперь будут платить в IT?
Habr ·
Есть профессии, ценность которых определяется не только тем, что человек умеет делать, но и тем, насколько редким остается ресурс, которым он управляет. В IT таким ресурсом много лет была разработка. Хороших инженеров не хватало, бэклог почти всегда был длиннее возможностей команды, а любое заметное изменение продукта стоило времени и денег. Поэтому вместе с хорошей идеей возникал вопрос: хватит ли у разработки людей, времени и бюджета? Вокруг этого ограничения выросла привычная структура. Бизнес приносит идеи, продакт расставляет приоритеты, разработка говорит, сколько можно сделать и когда. Потом начинаются дорожные карты, планирование и торг за ресурсы. Влияние тоже концентрируется там, где дефицит: если без вашей функции следующий шаг невозможен, ее мнение весит больше. Теперь это ограничение ослабевает. Разработка перестает быть настолько дефицитной, и вместе с этим начинают меняться ценность ролей, ответственность и влияние внутри команды. Что же изменилось на самом деле? Самое простое объяснение обычно звучит так: AI теперь пишет код вместо людей. От этой фразы у разработчиков часто дергается глаз, и это понятно. Сложные системы не стали простыми. Архитектура никуда не делась, legacy тоже, а прод по-прежнему умеет падать ночью. Меняется другое. Само производство кода ускоряется, а весь путь от идеи до работающего продукта сокращается куда медленнее. JetBrains весной 2026 года сформулировала это довольно приземленно: генерация кода становится дешевой и перестает быть главным бутылочным горлышком. Главная сложность смещается к вопросу, соответствует ли результат замыслу, и сколько вся система в итоге стоит. Читать далее
Есть профессии, ценность которых определяется не только тем, что человек умеет делать, но и тем, насколько редким остается ресурс, которым он управляет. В IT таким ресурсом много лет была разработка. Хороших инженеров не хватало, бэклог почти всегда был длиннее возможностей команды, а любое заметное изменение продукта стоило времени и денег. Поэтому вместе с хорошей идеей возникал вопрос: хватит ли у разработки людей, времени и бюджета? Вокруг этого ограничения выросла привычная структура. Бизнес приносит идеи, продакт расставляет приоритеты, разработка говорит, сколько можно сделать и когда. Потом начинаются дорожные карты, планирование и торг за ресурсы. Влияние тоже концентрируется там, где дефицит: если без вашей функции следующий шаг невозможен, ее мнение весит больше. Теперь это ограничение ослабевает. Разработка перестает быть настолько дефицитной, и вместе с этим начинают меняться ценность ролей, ответственность и влияние внутри команды. Что же изменилось на самом деле? Самое простое объяснение обычно звучит так: AI теперь пишет код вместо людей. От этой фразы у разработчиков часто дергается глаз, и это понятно. Сложные системы не стали простыми. Архитектура никуда не делась, legacy тоже, а прод по-прежнему умеет падать ночью. Меняется другое. Само производство кода ускоряется, а весь путь от идеи до работающего продукта сокращается куда медленнее. JetBrains весной 2026 года сформулировала это довольно приземленно: генерация кода становится дешевой и перестает быть главным бутылочным горлышком. Главная сложность смещается к вопросу, соответствует ли результат замыслу, и сколько вся система в итоге стоит. Читать далее