От бизнес-задач к работающей IBP-системе: как спроектировать процессы планирования и воплотить их в IT-решении
Habr ·
Прогнозирование спроса, планирование закупок и управление запасами напрямую влияют на финансовые результаты компании, но на практике эти процессы нередко развиваются независимо друг от друга: подразделения используют разные данные, руководствуются собственными показателями и планируют в разных горизонтах. В результате прогноз спроса не всегда учитывается при планировании пополнения, а решения по запасам могут расходиться с общими бизнес-целями. Автоматизация отдельных участков не гарантирует, что ситуация изменится. Если процессы не согласованы, ответственность между подразделениями не распределена, а требования к системе сформулированы без учета реальных задач бизнеса, компания рискует просто перенести существующий хаос в цифровую среду. 24 ноября в 11:00 (МСК) эксперты Novo BI и ROXIT (входит в ГК «Корус Консалтинг») проведут вебинар о том, как связать бизнес-цели, процессы, регламенты и IT-систему в единую модель планирования, ориентированную на измеримый результат. Подробнее о вебинаре