Scrum-покер строгого спринта

Habr · 3 октября 2026

У команд разработки, исповедующих Scrum, есть забава — планировать спринты. Одна из таких методик — покер планирования. Это техника коллективной оценки задач. Её предком считают Wideband Delphi Барри Боэма из 1970-х, современную форму в 2002 году описал Джеймс Греннинг. Метод получил широкую известность после книги Майка Кона Agile Estimating and Planning 2005 года. Механика простая: команда знакомится с задачей, каждый независимо выбирает карту с оценкой, затем все одновременно вскрываются. Допустим, на столе лежат условные 3, 3, 5, 3 — значит, оценки участников сходятся. Но если рядом оказываются 2 и 13 , значит, кто-то обладает тайным знанием о задаче, и это должно заставить остальных членов команды задуматься. Planning Poker помогает вытащить наружу разные представления о сложности и рисках. Обычно для карт используют последовательность, похожую на Фибоначчи: чем больше задача, тем шире шаг в оценке. Итак, чтобы как-то развеселить процесс планирования, предлагаю вашему вниманию свою колоду. Читать далее

Источник: Habr