[Перевод] Осознанное возведение барьеров и сокращение взаимодействия между командами

Habr · 20 октября 2026

«Нам надо ломать организационные барьеры между подразделениями и побуждать людей лучше взаимодействовать друг с другом», — эти слова вполне может сказать любой руководитель любой организации. Большинство руководителей подсознательно воспринимают барьеры (silo, изолированное подразделение, зернохранилище, бункер, силосная башня) как что-то ПЛОХОЕ, а взаимодействие — как нечто ХОРОШЕЕ. А эта публикация выступает в защиту барьеров и ставит под сомнение ценность межкомандного сотрудничества. Читать далее

Источник: Habr