HR-эксперты МФТИ представили экспертизу по университетскому рекрутменту
МФТИ — Московский физико-технический институт ·
Московский физико-технический институт на индустриальной конференции «Вуз как инновационный работодатель» поделился экспертизой о том, как правильно выстроить систему подбора кадров, способную удерживать исследователей и разработчиков в академической среде. Мероприятие прошло на площадке Физтех.Про. Мы в МФТИ заинтересованы в том, чтобы у нас работали лучшие – те, кто способен вести науку вперёд, учить новых исследователей и создавать технологии. Поэтому университет должен не только давать образование, но и выстраивать среду, в которой молодые люди захотят остаться после выпуска. Для этого мы погружаем физтехов в корпоративную культуру, поддерживаем их мотивацию, помогаем увидеть разные профессиональные траектории – от фундаментальных исследований и преподавания до инженерных и предпринимательских проектов. Наша задача – чтобы талант не уходил, а находил здесь точку приложения сил и пространство для роста» отметила первый проректор МФТИ Елена Анохова, открывая конференцию. В ходе мероприятия МФТИ представил собственную HR-систему, которая сочетает в себе удобство цифровых сервисов, возможности быстрого ознакомления будущего сотрудника с корпоративной культурой и индивидуальную работу с выпускниками. О том, как эти процессы реализуются на практике, рассказала советник ректора Елена Деева. HR-система университета выстроена по четырём направлениям: профессиональное развитие, корпоративная культура, материальное стимулирование и цифровые сервисы. При этом весь конкурсный отбор научных сотрудников ведётся в цифровом формате: от подачи заявки до подписания контракта электронной подписью. Сбор документов для грантовой отчётности, на который раньше могло потребоваться несколько рабочих дней, теперь занимает около получаса. Эти разработки уже получили первое место в конкурсе Правительства Москвы и награду «HR-трансформации». В свою очередь, руководитель Академии технологий, данных и кибербезопасности, проректор по обучению СберУниверситета Дмитрий Зубцов представил на конференции опыт Сбера по работе с ИИ во время поиска и найма сотрудников. По его словам, сегодня у работодателей растет запрос на встраивание инструментов искусственного интеллекта в процесс подбора персонала. Искусственный интеллект в передовых компаниях уже встроен в рекрутинг на всех этапах: анализ резюме, ранжирование кандидатов, текстовые интервью, круглосуточная коммуникация с соискателями. Кейсы Unilever, Bluetooth и ряда российских компаний показывают, что автоматизация первичного отбора сокращает нагрузку на рекрутеров и ускоряет отклик – фактор, значимый в условиях острой конкуренции за специалистов. ИИ сейчас активно внедряется в рекрутинг – он проводит анализ и ранжирование резюме, отвечает кандидатам 24/7, может проводить первичное интервью, даёт обоснованную оценку. Но ИИ может ошибочно автоматически отказать достойному кандидату. Поэтому картина такая: там, где объём и масштаб – анализ сотен резюме, мгновенный первый контакт, ответы на одни и те же вопросы от ста человек – машина однозначно выигрывает. Но финальное решение должно оставаться за человеком» отметил Дмитрий Зубцов. Отдельный блок конференции был посвящён моделям взаимодействия карьерных центров с бизнесом и внутри самих университетов. Директор по академическому и карьерному развитию студентов РАНХиГС Анна Хрипченко предложила концепцию вуза как работодателя нового типа, где студент может получать реальный профессиональный опыт без ущерба для учёбы. Директор Центра карьеры и практической подготовки НИТУ МИСИС Елена Шафоростова и директор Проектного офиса МФТИ Дмитрий Айвазов обратили внимание на интеграцию с индустрией: как выстраивать партнёрства с предприятиями так, чтобы они давали не только практику, но и долгосрочные кадровые связи. Руководитель Центра карьеры МГТУ им. Баумана Наталья Рыжова представила модель перехода «от студента к сотруднику» – совместную работу карьерного центра и дирекции по персоналу. Директор Центра карьеры обучающихся университета ИТМО Елизавета Хорошилова рассказала о программе кадрового резерва, а директор Центра карьеры МФТИ Екатерина Яковлева – о том, как студенты и выпускники встраиваются в среду университета на разных этапах своего пути. В конференции приняли участие представители ведущих технических университетов, таких как СТАНКИН, МИРЭА, Сколтех, а также крупнейших российских работодателей: компании Сколково, МЦСТ «Эльбрус», «Фармстандарт», ОАК.
Московский физико-технический институт на индустриальной конференции «Вуз как инновационный работодатель» поделился экспертизой о том, как правильно выстроить систему подбора кадров, способную удерживать исследователей и разработчиков в академической среде. Мероприятие прошло на площадке Физтех.Про. Мы в МФТИ заинтересованы в том, чтобы у нас работали лучшие – те, кто способен вести науку вперёд, учить новых исследователей и создавать технологии. Поэтому университет должен не только давать образование, но и выстраивать среду, в которой молодые люди захотят остаться после выпуска. Для этого мы погружаем физтехов в корпоративную культуру, поддерживаем их мотивацию, помогаем увидеть разные профессиональные траектории – от фундаментальных исследований и преподавания до инженерных и предпринимательских проектов. Наша задача – чтобы талант не уходил, а находил здесь точку приложения сил и пространство для роста» отметила первый проректор МФТИ Елена Анохова, открывая конференцию. В ходе мероприятия МФТИ представил собственную HR-систему, которая сочетает в себе удобство цифровых сервисов, возможности быстрого ознакомления будущего сотрудника с корпоративной культурой и индивидуальную работу с выпускниками. О том, как эти процессы реализуются на практике, рассказала советник ректора Елена Деева. HR-система университета выстроена по четырём направлениям: профессиональное развитие, корпоративная культура, материальное стимулирование и цифровые сервисы. При этом весь конкурсный отбор научных сотрудников ведётся в цифровом формате: от подачи заявки до подписания контракта электронной подписью. Сбор документов для грантовой отчётности, на который раньше могло потребоваться несколько рабочих дней, теперь занимает около получаса. Эти разработки уже получили первое место в конкурсе Правительства Москвы и награду «HR-трансформации». В свою очередь, руководитель Академии технологий, данных и кибербезопасности, проректор по обучению СберУниверситета Дмитрий Зубцов представил на конференции опыт Сбера по работе с ИИ во время поиска и найма сотрудников. По его словам, сегодня у работодателей растет запрос на встраивание инструментов искусственного интеллекта в процесс подбора персонала. Искусственный интеллект в передовых компаниях уже встроен в рекрутинг на всех этапах: анализ резюме, ранжирование кандидатов, текстовые интервью, круглосуточная коммуникация с соискателями. Кейсы Unilever, Bluetooth и ряда российских компаний показывают, что автоматизация первичного отбора сокращает нагрузку на рекрутеров и ускоряет отклик – фактор, значимый в условиях острой конкуренции за специалистов. ИИ сейчас активно внедряется в рекрутинг – он проводит анализ и ранжирование резюме, отвечает кандидатам 24/7, может проводить первичное интервью, даёт обоснованную оценку. Но ИИ может ошибочно автоматически отказать достойному кандидату. Поэтому картина такая: там, где объём и масштаб – анализ сотен резюме, мгновенный первый контакт, ответы на одни и те же вопросы от ста человек – машина однозначно выигрывает. Но финальное решение должно оставаться за человеком» отметил Дмитрий Зубцов. Отдельный блок конференции был посвящён моделям взаимодействия карьерных центров с бизнесом и внутри самих университетов. Директор по академическому и карьерному развитию студентов РАНХиГС Анна Хрипченко предложила концепцию вуза как работодателя нового типа, где студент может получать реальный профессиональный опыт без ущерба для учёбы. Директор Центра карьеры и практической подготовки НИТУ МИСИС Елена Шафоростова и директор Проектного офиса МФТИ Дмитрий Айвазов обратили внимание на интеграцию с индустрией: как выстраивать партнёрства с предприятиями так, чтобы они давали не только практику, но и долгосрочные кадровые связи. Руководитель Центра карьеры МГТУ им. Баумана Наталья Рыжова представила модель перехода «от студента к сотруднику» – совместную работу карьерного центра и дирекции по персоналу. Директор Центра карьеры обучающихся университета ИТМО Елизавета Хорошилова рассказала о программе кадрового резерва, а директор Центра карьеры МФТИ Екатерина Яковлева – о том, как студенты и выпускники встраиваются в среду университета на разных этапах своего пути. В конференции приняли участие представители ведущих технических университетов, таких как СТАНКИН, МИРЭА, Сколтех, а также крупнейших российских работодателей: компании Сколково, МЦСТ «Эльбрус», «Фармстандарт», ОАК.